Votre roadmap est pleine de bonnes intentions.
Vos données produit expliquent le comportement. Jamais la décision. Diffly vous donne accès à la perception réelle et neutre de vos acheteurs pour construire ce qui fait vraiment signer.
Lorem ipsum
Jean Dupont
Head of sales
Avec Diffly, nous avons non seulement gagné en efficacité commerciale, mais nous avons aussi instauré une culture data-driven au sein de nos équipes. Les insights générés sont désormais au cœur de nos prises de décision, que ce soit en vente, en marketing ou en produit. C’est un vrai changement pour notre entreprise.
Pierre Leroux
CEO @Lemon Learning
Diffly, c’est un set-up simple pour un ROI 10X ! Grâce à Diffly, nous avons non seulement augmenté notre taux de conversion, mais nous avons également une bien meilleure compréhension de nos concurrents et de la façon dont nous pouvons nous différencier sur des marchés complexes. Diffly est devenu un partenaire stratégique clé pour nous. Il représente la source de vérité pour alimenter nos battle card et infirmer ou confirmer des orientations stratégiques, produit et positioning.
Raphaël Boukris
CRO & Co-Founder @Didomi
Avant Diffly, nous avions des idées sur ce qui fonctionnait ou non, mais rien de tangible pour étayer nos décisions. Cela m’a permis de faire passer des messages très forts en interne et ça a permis aux équipes de prendre conscience de certaines choses dont elles ne se doutaient pas.
Hugues Peuchot
Co-founder & CEO @Skillup
Le constat
Les problèmes que vit votre équipe Produit au quotidien
Vos Product Managers prennent des décisions importantes tous les jours, mais rarement avec les bonnes informations.
Difficile de savoir quelles évolutions produit auront réellement un impact business
Votre backlog est tiré par les plus bruyants, pas par le marché. Votre roadmap est réactive, fragmentée, et rarement alignée sur ce qui ferait réellement gagner ou garder des clients à grande échelle.
Difficile de savoir ce qui fait vraiment la différence dans la décision d’achat
Votre produit a des dizaines de fonctionnalités. Lesquelles font réellement signer ? Lesquelles sont absentes et font perdre des deals sans que personne ne le remonte clairement ? Sans accès direct à la voix de vos acheteurs, votre équipe Produit construit dans le brouillard.
Un manque d’alignement avec les équipes Commerciales et Marketing
L’équipe commerciale demande des fonctionnalités pour gagner plus de deals mais sont-elles vraiment critiques ? Le marketing veut des arguments pour se différencier, sont-ils basés sur la réalité ? Résultat : des débats sans fin et des décisions prises en silo.
La solution
Ce que Diffly apporte à
votre équipe Produit
Les équipes Produit n’ont pas besoin de plus d’opinions. Elles ont besoin de signaux fiables sur ce que le marché attend réellement.
Comprendre quels éléments du produit influencent réellement les décisions d’achat
Diffly révèle les fonctionnalités, les arguments et les points de différenciation qui font gagner ou perdre des deals et garder ou perdre des clients existants.
Prioriser votre roadmap sur ce qui génère du revenu
Votre équipe Produit sait où concentrer son énergie. Les décisions produit s’appuient sur les critères réels de décision des acheteurs, pas sur des hypothèses internes.
Valider vos hypothèses produit avant de construire
Avant de lancer un chantier de développement, interrogez Diffly AI sur ce que vos acheteurs ont dit sur ce sujet. En quelques secondes, vous accédez aux verbatims pertinents et aux tendances récurrentes. Vous construisez avec la certitude que le marché attend ce que vous vous apprêtez à livrer.
Aligner Produit, Commercial et Marketing sur une source de vérité commune
Les arbitrages de roadmap cessent d’être des batailles d’opinions. Ils deviennent des décisions ancrées dans ce que le marché dit réellement. Votre équipe avance plus vite, dans la même direction.
💡 Les meilleures décisions produit ne viennent pas de vos dashboards. Elles viennent de vos acheteurs.
Usecase
Les meilleurs cas d'usage pour les équipes Produit
Les équipes Product utilisent Diffly pour connecter leurs décisions produit à la réalité du marché.
Recherche produit et positionnement
Comprendre comment votre produit est perçu et quels critères influencent les décisions d’achat.
Veille concurrentielle et étude de marché
Identifier vos forces et faiblesses face aux concurrents.
Adoption client
Comprendre comment vos clients adoptent réellement votre produit après l’onboarding.
Experience client
Comprendre à quel point vos clients sont satisfaits de votre produit.
Analyse de la rétention et anti-attrition
Comprendre les critères de décision qui impactent le renouvellement ou le churn.
Les meilleures décisions produit ne viennent pas de vos dashboards. Elles viennent de vos acheteurs.
Comment Diffly est utilisé au quotidien
Comment ce Persona utilise Diffly au quotidien
Diffly combine une plateforme d'intelligence acheteur et des interviews conduites par des experts indépendants. Chaque deal, gagné, perdu, renouvelé, churné, devient une source d'apprentissage structurée et directement exploitable dans vos outils.
Collecte feedback
quantitatif & qualitatif
Diffly collecte du feedback quantitatif et qualitatif directement auprès des prospects et clients, puis croise les données des autres outils pour obtenir le contexte.
L’équipe interroge
Diffly AI
“Quelles fonctionnalités sont le plus souvent citées dans nos deals perdus ce trimestre ?” En quelques secondes, Diffly agrège les feedbacks de 34 deals analysés et répond avec les trois patterns dominants, dont deux que personne n’avait identifiés en interne.
L’équipe accède
aux verbatims bruts
Valide ses hypothèses de roadmap avec la voix du marché, puis mesure l’impact réel après chaque release.
Ils l'ont fait
Des équipes Produit qui décidentsur des signaux, pas des opinions.
Avant Diffly, nous avions des idées sur ce qui fonctionnait ou non, mais rien de tangible pour étayer nos décisions. Cela m’a permis de faire passer des messages très forts en interne et ça a permis aux équipes de prendre conscience de certaines choses dont elles ne se doutaient pas.
Hugues Peuchot
Co-founder & CEO @Skillup
Diffly, c’est un set-up simple pour un ROI 10X ! Grâce à Diffly, nous avons non seulement augmenté notre taux de conversion, mais nous avons également une bien meilleure compréhension de nos concurrents et de la façon dont nous pouvons nous différencier sur des marchés complexes. Diffly est devenu un partenaire stratégique clé pour nous. Il représente la source de vérité pour alimenter nos battle card et infirmer ou confirmer des orientations stratégiques, produit et positioning.
Raphaël Boukris
CRO & Co-Founder @Didomi
Avec Diffly, nous avons non seulement gagné en efficacité commerciale, mais nous avons aussi instauré une culture data-driven au sein de nos équipes. Les insights générés sont désormais au cœur de nos prises de décision, que ce soit en vente, en marketing ou en produit. C’est un vrai changement pour notre entreprise.
Pierre Leroux
CEO @Lemon Learning
Diffly nous a permis de passer d’une approche intuitive à une stratégie data-driven, avec un impact direct sur notre croissance. En moins d’un an, nous avons augmenté notre taux de conversion de 35% et doublé notre taux de migration vers le payant, tout en formant nos équipes avec des insights concrets. Un partenariat qui a changé notre façon de vendre.
Simon Bouchez
COO (ex CEO of Reveal) @Crossbeam
Ils nous font confiance
Lorem ipsum
Jean Dupont
Head of sales
Avec Diffly, nous avons non seulement gagné en efficacité commerciale, mais nous avons aussi instauré une culture data-driven au sein de nos équipes. Les insights générés sont désormais au cœur de nos prises de décision, que ce soit en vente, en marketing ou en produit. C’est un vrai changement pour notre entreprise.
Pierre Leroux
CEO @Lemon Learning
Diffly, c’est un set-up simple pour un ROI 10X ! Grâce à Diffly, nous avons non seulement augmenté notre taux de conversion, mais nous avons également une bien meilleure compréhension de nos concurrents et de la façon dont nous pouvons nous différencier sur des marchés complexes. Diffly est devenu un partenaire stratégique clé pour nous. Il représente la source de vérité pour alimenter nos battle card et infirmer ou confirmer des orientations stratégiques, produit et positioning.
Raphaël Boukris
CRO & Co-Founder @Didomi
Avant Diffly, nous avions des idées sur ce qui fonctionnait ou non, mais rien de tangible pour étayer nos décisions. Cela m’a permis de faire passer des messages très forts en interne et ça a permis aux équipes de prendre conscience de certaines choses dont elles ne se doutaient pas.
Hugues Peuchot
Co-founder & CEO @Skillup
En savoir plus
Ressources liées aux équipes produits
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30/1/2026 Écrit par Julien Cohen-Roussey
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6/10/2025 Écrit par Julien Cohen-Roussey
10/6/2025 Écrit par Julien Cohen-Roussey
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Tout ce qu'on nous demande sur Diffly pour les équipes Produit.
Diffly branche votre équipe Produit directement sur la voix de vos acheteurs via des feedbacks neutres, pour que chaque décision de roadmap soit prise avec une longueur d’avance sur le marché, pas sur des suppositions internes.
Privilégiez les fonctionnalités qui génèrent du revenu, réduire le churn en comblant les gaps qui font partir vos clients, et justifier les décisions produit avec des données issues des acheteurs, pas des opinions.
Ce que votre équipe Produit reçoit n’est jamais la voix brute de l’acheteur. C’est une version interprétée, édulcorée, déformée par plusieurs couches d’intermédiaires.
Oui. Toutes les équipes partagent la même compréhension de la manière dont le produit est perçu sur le marché. Les arbitrages cessent d’être des débats d’opinions.
Diffly collecte le feedback directement auprès des prospects et clients concernés via des interviews qualitatives neutres et fiables. L’IA détecte les tendances récurrentes : attentes produit, objections fréquentes, perception des concurrents, critères de décision dominants. L’équipe Produit accède aux verbatims bruts, mesure l’impact de la dernière release et ajuste sa roadmap sur des signaux réels.