Votre produit n’est pas défini par votre roadmap. Il est défini par la décision de vos acheteurs.
Diffly capture ce que vos prospects et clients pensent réellement de votre produit pour aligner votre roadmap et votre positionnement avec ce qui fait vraiment signer.


Le problème
Votre produit
est construit en interne.
Mais il est jugé par des acheteurs externes, et personne ne leur demande vraiment leur avis. Vos décisions de roadmap reposent sur des retours incomplets : quelques interviews clients, des hypothèses internes, des NPS qui ne disent pas pourquoi.
Votre roadmap est tirée par les clients les plus bruyants, pas par votre segment cible
Votre positionnement manque de clarté face à la concurrence
Des fonctionnalités sont développées sans impact sur le revenu et personne ne le sait vraiment


-1 / 7
Moins de 1 produit sur 7 lancé sur le marché atteint ses objectifs commerciaux. Première cause : un mauvais alignement avec les besoins réels des acheteurs. (McKinsey, 2023)
Comment ça marche ?
Comment Diffly résout ce problème
Diffly collecte le feedback produit directement auprès de vos acheteurs
Avant la signature, après un deal perdu, pendant l’onboarding, avant le renouvellement : questionnaires ciblés (25–50 % de réponse) et interviews qualitatives en tiers neutre (40 %). Vos acheteurs parlent librement de leurs frustrations, attentes non comblées, et des raisons pour lesquelles une feature concurrente a fait pencher la balance.
L’IA identifie les patterns produit à grande échelle
CRM, appels, emails, logs produit, feedback Diffly : fonctionnalités qui influencent les décisions d’achat, objections produit récurrentes, écarts entre votre positionnement et la perception réelle des acheteurs.
Vos équipes Produit et Product Marketing reçoivent des insights actionnables
Priorités de développement, arguments de vente affutés, positionnement clarifié. Et un accès à Diffly AI pour poser n’importe quelle question sur votre produit ou votre marché.






Résultats
Construisez ce que le marché veut vraiment
Arrêtez de prioriser selon des opinions internes. Laissez la réalité de vos acheteurs et clients guider chaque décision produit.


Une roadmap priorisée sur ce qui fait vraiment signer et rester vos clients
Vos choix sont alignés avec les attentes réelles du marché, pas sur des hypothèses internes.


Un positionnement produit gagnant, taillé pour le marché réel :
Construisez un messaging qui résonne parce qu’il reflète exactement ce que vos acheteurs pensent déjà.


Aligner Produit, Commercial et Marketing autour de la voix du marché
Les trois équipes parlent enfin le même langage : celui de vos acheteurs.
+150
B2B companies trust Diffly
+22%
average win rate improvement within 7 months
Ils l'ont fait
Ils en parlent mieux que nous
Ils nous font confiance
Aller plus loin






























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