Votre produit n’est pas défini par votre roadmap. Il est défini par la décision de vos acheteurs.

Diffly capture ce que vos prospects et clients pensent réellement de votre produit pour aligner votre roadmap et votre positionnement avec ce qui fait vraiment signer.

Lorem ipsum

Jean Dupont

Head of sales

Avec Diffly, nous avons non seulement gagné en efficacité commerciale, mais nous avons aussi instauré une culture data-driven au sein de nos équipes. Les insights générés sont désormais au cœur de nos prises de décision, que ce soit en vente, en marketing ou en produit. C’est un vrai changement pour notre entreprise.

Pierre Leroux

CEO @Lemon Learning

Diffly, c’est un set-up simple pour un ROI 10X ! Grâce à Diffly, nous avons non seulement augmenté notre taux de conversion, mais nous avons également une bien meilleure compréhension de nos concurrents et de la façon dont nous pouvons nous différencier sur des marchés complexes. Diffly est devenu un partenaire stratégique clé pour nous. Il représente la source de vérité pour alimenter nos battle card et infirmer ou confirmer des orientations stratégiques, produit et positioning.

Raphaël Boukris

CRO & Co-Founder @Didomi

Avant Diffly, nous avions des idées sur ce qui fonctionnait ou non, mais rien de tangible pour étayer nos décisions. Cela m’a permis de faire passer des messages très forts en interne et ça a permis aux équipes de prendre conscience de certaines choses dont elles ne se doutaient pas.

Hugues Peuchot

Co-founder & CEO @Skillup

Le problème

Votre produit
est construit en interne.

Mais il est jugé par des acheteurs externes, et personne ne leur demande vraiment leur avis. Vos décisions de roadmap reposent sur des retours incomplets : quelques interviews clients, des hypothèses internes, des NPS qui ne disent pas pourquoi.

Votre roadmap est tirée par les clients les plus bruyants, pas par votre segment cible

Votre positionnement manque de clarté face à la concurrence

Des fonctionnalités sont développées sans impact sur le revenu et personne ne le sait vraiment

-1 / 7

Moins de 1 produit sur 7 lancé sur le marché atteint ses objectifs commerciaux. Première cause : un mauvais alignement avec les besoins réels des acheteurs. (McKinsey, 2023)

Comment ça marche ?

Comment Diffly résout ce problème

Diffly collecte le feedback produit directement auprès de vos acheteurs

Avant la signature, après un deal perdu, pendant l’onboarding, avant le renouvellement : questionnaires ciblés (25–50 % de réponse) et interviews qualitatives en tiers neutre (40 %). Vos acheteurs parlent librement de leurs frustrations, attentes non comblées, et des raisons pour lesquelles une feature concurrente a fait pencher la balance.

L’IA identifie les patterns produit à grande échelle

CRM, appels, emails, logs produit, feedback Diffly : fonctionnalités qui influencent les décisions d’achat, objections produit récurrentes, écarts entre votre positionnement et la perception réelle des acheteurs.

Vos équipes Produit et Product Marketing reçoivent des insights actionnables

Priorités de développement, arguments de vente affutés, positionnement clarifié. Et un accès à Diffly AI pour poser n’importe quelle question sur votre produit ou votre marché.

Résultats

Construisez ce que le marché veut vraiment

Arrêtez de prioriser selon des opinions internes. Laissez la réalité de vos acheteurs et clients guider chaque décision produit.

Une roadmap priorisée sur ce qui fait vraiment signer et rester vos clients

Vos choix sont alignés avec les attentes réelles du marché, pas sur des hypothèses internes.

Un positionnement produit gagnant, taillé pour le marché réel :

Construisez un messaging qui résonne parce qu’il reflète exactement ce que vos acheteurs pensent déjà.

Aligner Produit, Commercial et Marketing autour de la voix du marché

Les trois équipes parlent enfin le même langage : celui de vos acheteurs.

+150

B2B companies trust Diffly

+22%

average win rate improvement within 7 months

Ils l'ont fait

Ils en parlent mieux que nous

Ils nous font confiance

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Jean Dupont

Head of sales

Avec Diffly, nous avons non seulement gagné en efficacité commerciale, mais nous avons aussi instauré une culture data-driven au sein de nos équipes. Les insights générés sont désormais au cœur de nos prises de décision, que ce soit en vente, en marketing ou en produit. C’est un vrai changement pour notre entreprise.

Pierre Leroux

CEO @Lemon Learning

Diffly, c’est un set-up simple pour un ROI 10X ! Grâce à Diffly, nous avons non seulement augmenté notre taux de conversion, mais nous avons également une bien meilleure compréhension de nos concurrents et de la façon dont nous pouvons nous différencier sur des marchés complexes. Diffly est devenu un partenaire stratégique clé pour nous. Il représente la source de vérité pour alimenter nos battle card et infirmer ou confirmer des orientations stratégiques, produit et positioning.

Raphaël Boukris

CRO & Co-Founder @Didomi

Avant Diffly, nous avions des idées sur ce qui fonctionnait ou non, mais rien de tangible pour étayer nos décisions. Cela m’a permis de faire passer des messages très forts en interne et ça a permis aux équipes de prendre conscience de certaines choses dont elles ne se doutaient pas.

Hugues Peuchot

Co-founder & CEO @Skillup

Aller plus loin

Ressources et profils liés à la Recherche Produit et au Positionnement

Votre produit n’est pas défini par votre roadmap.

Il est défini par la décision de vos acheteurs.